百年企業指企業成立時間悠久，傳承優秀企業文化，誠信經營，產品服務獨有特色，雖然歷經百年滄桑，但企業的名號及所提供的產品或服務仍受到百姓或客戶的信賴和歡迎。

百年企業”一直是眾多企業經營者所追求的目標。在全球化的今天，在技術創新實力、管理經驗積累等方面都弱于美日等國企業的情況下，中國企業想成就百年老店的難度或許更大了。對于中國企業如何成就百年老店，不同的人有不同的看法，如格力電器總裁董明珠就認為，一是責任，企業要培養一批有責任感的人；

二是有一種執著奉獻的精神，不隨波逐流；

三是要創造一種自我反省、學習創新的氛圍。

怎樣才能成為一家百年企業？

第一，要用一種分裂式的方式，積極投身新技術領域，就像現在騰訊、阿里、谷歌等企業一樣，利用自己資金實力，積極采用收購、加入研發等手段，進入新的技術領域。保持這種敏感度，及時發現新技術，然后以投資或成立獨立公司的方式，通過這種新建立組織和公司的方式，與原來的公司剝離，通過這種在經營上不相互關聯的方式，進入新技術領域，降低這方面的風險。這種戰略只能采用舔油戰術，根據技術和市場發展逐步加大投入的方式進行競爭，競爭失敗的風險同樣存在。

第二就是要保持一種以市場為導向的文化，永遠不要以企業能做什么為導向，要以市場需要什么為導向。這是非常的根本的一個因素，如果企業能形成這種文化，那么企業面對新的需求，新市場的時候，就會有更加積極和主動的策略。

第三，小規模試錯，是老企業需要掌握的一種經營技巧，面對不斷發展的市場和客戶的需求，要定期的推出不同的產品和服務，通過試錯的方式，測試市場的反應和需求。只有通過這種動作，才能保持企業的敏感性和反應，才能保持對市場的聯系，才能及時感知市場的變化，從而作出反應。

第四，是要防止組織和管理成的思維僵化，這是非常致命的。要防范這種僵化，就必須要及時更新管理團隊，通過經營目標的壓力，實現嚴格的考核機制。參考政府的任期機制，設定3-5年的任期，只要在任期內沒有達成經營目標，就要果斷的更換人員。最重要的是公司現金流、新市場的開發、整體發展速度等。一個監控企業運行情況的指標是非常關鍵，這個需要專題進行研究。

百年老店，百年企業，最主要的是要變，要跟上時代發展，跟上市場的新需求，新技術的發展，通過自身的變化，與世界的變化保持同步，才有可能打造出一個百年企業。

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